【围炉茶话.IDC数据中心】关于模块化UPS的输入、输出、旁路、电池组的开关、

【从业者茶话】
自2018年8月起,可能会不定期推出从业者茶话这个栏目。
【栏目目的】
抛弃繁琐的验证、公式、论文,用从业者茶话、聊天的形式,将一些看似繁琐的技术问题,用最朴实的语言、口头语表达出来。而这些话,也只是就某一个问题,从
业者的简单的聊天。
【严谨性】
因为在非正式场合、非严谨的论证,可能有不够严谨的地方,敬请谅解。
【从业者名称的由来】
题目没有叫做“精英茶话""专家茶话”“专家观点”,首先我们并不保证从业者的职务、官职、行业、工种、收入等等,仅仅是从从业者的再聊这个话题。
参与茶话的,也许有研发人员、市场人员、工程技术人员、业主、销售商、工程商、施工人员、运维人员等等,原始文化层次可能从大学教授、博士、硕士、本科、
专科,甚至中专、高中、初中等,无差异化的沟通,只是因为他是从业者。
【版权和敏感性】
1.全部不用真实的名字,用网名、拼音等等代替;
2.文章发出以前,已经经过所有相关讨论人员的同意;
3.尽量剔除了敏感信息,如果还有敏感信息,各位可以告知我,我会做修改或者删除处理,谢谢。

本期话题《关于模块化UPS的输入、输出、旁路、电池组的开关、电缆选型:按照机框容量,还是当前实际配
置的功率单元的容量》
. 关于UPS不间断电源的输入、输出、电池组开关、电池组电缆、组内电缆配电问题,在初期设计的时候,如何考虑短期、中期、终期扩容,是一次性配置齐全,还
是可以按照当前设备配置(单个开关下面的单个设备),我记的有一个GB或者YD、DL标准的。
一、【这个技术问题的咨询背景】
. 1.客户的模块化UPS电源,整机框架400kva,当前负载只安装100kva的功率模块,是该按100kva的功率模块配置,还是按照UPS的框架额定功率400kva配置?
. 2.应该按照框架功率配置,否则未来扩容宕机、人员更换(换部门、升职、退休、离职等,甚至是时间长了自己忘记)交接不清楚容易发生问题,
而且这个隐患确实不小。
. 3.客户说他们未来不会扩容,但是谁能保证呢?
. 虽然以前写个一个文件,但毕竟不是GB、YD、DL等任何标准,仅仅是一个综述、茶话或者探讨,不够权威。《UPS应用》专家咨询:关于UPS配套开关、
蓄电池开关、电气连接导体的部分要求,可以计算依据、计算方法等,供参考
. 我记得GB、YD或者DL里面有一个规定,但是具体是哪一个标准号,我给忘了。所以想找一个标准,发给客户,让用户自己去判断。。。
二、回答概述-【各路神仙的解答】
(一)市场派、喝酒派
. 根本用不了那么大的UPS,也不会扩容,都是忽悠人的,按照当前负载的实际功率(400KVA的UPS机框,150KVA的功率模块,实际100KVA的负载)配置输入、
输出、旁路、电池开关以及线缆就行了;
. 本来就是为了制造需求、控标进行的大框架,根本不会扩容;按照当前容量配置就行了。100AH的电池,还有人有38AH供货呢。
(二)标准的技术派
.必须要按照框架功率来配置。否则,设计那么大的框架干什么?这不是坑人吗?未来出了问题谁负责?
. 确实不再扩容的,由业主给出《免责声明》,厂家按照实际的进行调整。即使这样,也仅仅是厂家在一定程度上撇清了自己的责任而已,本质上仍然是的一种不
负责任做法。
(三)保守的技术派
.要按照框架功率(KVA)的1.5倍配置(A)。
. 必须要考虑充电电流、UPS的损耗,带来的20-25%负荷增加,以及低电压(-20%或者-25%)情况下的极限恶劣情况带来的电流增加,从而按照1.5倍的框架容量进行
电流计算和开关电缆的选型、配置,甚至要按照框架功率(KVA)的2被来配置电流(A)。
(四)实事求是、带点和稀泥的技术派
. 要搞清楚到底会不会扩容。如果不扩容,那就要让业主签订一个免责声明,否则厂家不给开机。
. 看实际需求。。。
(五)运营商、邮电设计院的专家,真正的懂行人:
.1.一般的GB、YD等,没有这么详细的说明。
.2.邮电类设计院,也是建议按照满配置进行配置;
.3.移动内部规范,是要求按照额定框架的配置,进行电流计算;
(六)风险控制派
.1.确实遇到过后期错误扩容导致的宕机,要求严格的一次性配足,避免后期风险;
.2.有国企运营商设计院的设计师,曾经不按照满配置进行设计,实际运行中出事,耽搁了职称评审等;
.3.若干年后,随着人员更换,确实不容易搞清楚,也很难工作交接如此清楚,建议一次性配置到位。
.4.你说你不会扩容,你以后如果忘了呢?你调职、退休了、辞职了,新接手的人不了解呢?
(七)小投入、大产出,有规划的技术派和实力派
.以当前较小的前期投入,满配进行周边配套;
.未来扩容的时候,可以直接进行功率单元额扩容;
.这样,就换取了未来的灵活扩容
(八)资金导向、目标导向派
. 钱多,就配足,按照保守的方式来。
. 钱不够,还要完成任务,那就和点稀泥,先解决当前问题、领导关切,不然自己要下课;事情要干,谁让咱们现在没钱呢。
(九)责任撇清流:
. 1.代理商/施工/销售单位:我就按照厂家的技术开机确认书,必须按照满配进行。
. 2.厂家工程师1:必须按照满配,否则我不开机。牛气的国际三大+国际两大,不敢担责、不愿意担责任,真的很难通融。从这一点上,大厂的安全底线是比较
高的,逼着认同这种做法。
. 3.厂家工程师2:如果不按照满负载进行配置,你就给我签订《免责声明》,出了事,厂家不负责。国内大部分品牌是这个态度,不能担责;
【十】开机交差派
. 哪里管的了那么多?你见过哪个机器真的扩容了?销售卖一台机器容易吗?赶快开机!
. 这个流派的发言人,以见多识广为主,并不是他自己敢这么干。主要是见过不少人这么干,但是又无能为力,发发牢骚,提醒一下。如果轮到他自己,要求他自
己开机,他本人是坚决不敢这么干的。
【十一】“工艺师+保险本质”派
. 1.这个行当确实有很多机房存在大马拉小车的情况;坚持小的,有时候还里外不是人。
. 2.如果可能的情况下,建议行业设计工艺师,根据用户属性、投资属性、客户发展规模等,进行合理的综合统筹,避免过度浪费。
. 3.UPS、电池、油机、蓄冷罐的应用,本质上是一种保险。平常不使用,只有出了问题才会顶上去、才会发生作用。在这一部分,是否需要进行节约,是一个大学
问。举个不太恰当的例子,医疗保险、生命保险、财产报下,保险金额、保险公司选择到什么样的?如果不负责任的、或者比较小的保险公司,可能就会拒赔,或者
已经无力承担这个赔偿额度的赔付责任,也就起不到保险的作用了。
. 4.不建议过分冗余,毕竟极端情况下的地震、失火等,楼都塌了,什么都没有了,还是要做到合理的冗余。更高级的冗余、灾备,只能依靠异地灾备、跨洲灾备、
不同技术路线的冗余,才可以完成。在一个地方做过度冗余是没有意义的。
【十二】观点和做法
. 做到应尽的告知义务、风险提示、技术说明,具体如何选择,以客户的自我选择为准。
.毕竟,只是一个产品提供商,而且还是其中的一个很小的辅材,决定不了客户什么选择,说多了还挨骂,想多卖铜排而已(当然,我们不完全排除这个想法,
但是我们不会坚持,也不愿意过多的越俎代庖、喧宾夺主的瞎操心,操心也没用)。